مديريت منابع انساني
Afshin Dabiri's Blog About HR Profession
برخلاف اينكه در افواه گفته مي شود استخدام كار سختي است و بدون پارتي و رابطه امكان پذير نيست، تجربه اين سال ها نشان مي دهد اتفاقاً جوانان علاقه مندي كه پس از فارغ التحصيلي در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد حداقل دو سال فعاليت حرفه اي، خواه سازماني و خواه غيرسازماني، در كارنامه خود ثبت مي كنند از شانس بالايي براي استخدام در يك شركت خوب برخوردار هستند. شايد اين ادعا در مورد ساير رشته ها قابل تعميم نباشد، اما بازار كار حرفه منابع انساني به جهت نوپا بودن تشنه جوانان مشتاق و با توان بالقوه اي است كه كافي است بتوانند زمينه هاي استعداد خود را بروز داده و اثبات كنند. چند مشكل مهمی كه مي توان به اغلب جويندگان كار در اين رشته نسبت داد اين است كه يا فردي يادگيرنده نيستند و بجای روحیه تحلیلی و تحقیقی در پي آب باريكه اي براي گذران زندگی هستند، يا دانش زبان انگليسي ضعيفي دارند و از خواندن متون جدید و پژوهش های جهانی عاجزند و يا از نظر ارتباطات عمومي فردي درون گرا و كنج عافيت طلب هستند. اين رشته به افرادي نياز دارد كه با دانش عمومي خوب نسبت به جنبه هاي مختلف سازمان، به شكستن حريم خصوصي واحدهاي منابع انساني بشتابند و براستي نشان دهند كه مشتاق خلق ارزش ازطريق منابع انساني هستند و مي توانند اين ادعاي بزرگ را ثابت كنند.
از جمله مهمترین موانع پیشرفت حرفه منابع انسانی، آنتی اچ آر ها هستند. آنتی اچ آرها سه گروهند. گروه اول افراد شدیداً اداری و به قول عموم کارگزینی چی ها هستند که نمی توانند تصور کنند به گونه ای دیگر هم می توان به انسان سازمانی نگریست. گروه دوم کارکنان هسته عملیاتی سازمان و به قول قدیمی ها کارکنان صف هستند که اساساً متولیان منابع انسانی را ویترین سازمان تلقی می کنند و فکر می کنند آنها کاری انجام نمی دهند. گروه سوم برخی افراد کلیدی و برنامه ریز سازمان هستند که کمترین ارزش را به متولیان منابع انسانی قائلند؛ چون آنها را ارزش آفرین نمی دانند. لذا معتقدند که باید آنها را در انزوا نگاه داشت و اجازه عرض اندام نداد؛ مبادا که سخن شان آتشی در نیستان افکند. دو گروه نخست از نظر استراتژیک اهمیتی ندارند و گذشت زمان و ارائه کارهای خوب توسط متولیان منابع انسانی، دیدگاه آنها را تغییر داده یا از میدان به در خواهد کرد؛ اما گروه سوم آنتی اچ آر های اصلی هستند و مادام که آنها هستند چالش های عبث و بیهوده و ملال آور هم هست و البته راه به جایی نخواهد برد. دو پارادایم متفاوت که همچون دو خط موازی، ناگزیر از همزیستی و بلکه نبردی نابرابر هستند و شاید باید منتظر ماند، تا زمانی که اقبال زمانه قرعه به نام اچ آر زند.
| Design By : Night Skin |
شاید بدبینانه باشد اگر بگوییم ما هنوز اندر خم تلقی مکانیکی از انسان سازمانی گرفتاریم؛ اما آدمی به امید زنده است و باید گفت و نوشت و عمل کرد تا از پس این ویرانه های مدور، افق سرسبز امید نمایان شود.
از سال 84 كه دفتر اين وبلاگ را گشودم اتفاقاتي در مديريت منابع انساني كشور افتاده كه البته بايد بر سرعت آن افزوده شود. در اين ميان بازخورهايي كه از گوشه و كنار مي رسد حاكي از بي اثر نبودن عملكرد اين وبلاگ است و اين جاي خوشحالي است.
پیوندهای روزانه
