مديريت منابع انساني
Afshin Dabiri's Blog About HR Profession
- این روزها اغلب شرکت ها سخت مشغول تهیهی اظهارنامه های تعالی سازمانی هستند. همزمانی ماه مبارک رمضان با ایام اظهارنامه نویسی، تقارن جالبی است! تو گویی این ماه آوردگاهی برای ارایهی اظهارنامهی شخصی است. راستی طبق منطق رادار، چقدر مطالب قابل ارایه داریم؟ - مجله تدبیر این شماره برخلاف ظاهرش، به طرز نگران کننده ای پر است از مطالبی پیرامون منابع انسانی! تا دلتان بخواهد از زوایای مختلف مطلب گیرتان می آید. صد البته در معرفی بنگاه های برتر جهانی نباید نوشتهی آقای مسعود بینش را از دست داد که این بار سراغ گوگل رفتهاند. بخش منابع انسانی هم که جای خود دارد. گوگل الکی گوگل نشده است! - درخشش ورزشکاران پارالمپیک حجت را بر آدمی تمام می کند. آنها مظهر خواستن و توانستن هستند. هیچ جای بهانه ای برای دم زدن از مشکلات و کمبودها نمی ماند. - کاش اندیشهی حرفه ای گری در سازمان ها فراگیر شود. این طوری انقلابی در عملکرد افراد پدید می آید. حداقل از کارکنان دانشگر انتظار می رود به حرفه ای شدن خود بیاندیشند. این درست که باید شرایط رضایت شغلی و تعهد سازمانی فراهم باشد تا ما خود را بطور کامل در اختیار سازمان بگذاریم، ولی بویژه در دوران افول سازمان، کارکنان نباید عملکرد برتر را قربانی انتظارات خود کنند. شاید «کارآگاهان» نماد خوبی برای منظور من باشند. آنها بدون فکر کردن به اتمام ساعت کار رسمی و تأمین پاداش مناسب از سوی کارفرما، روز و شب ندارند و فقط به یک چیز می اندشند: تحقق هدف مورد انتظار از آنها... همیشه شغلی را انتخاب کنید که برایتان بزرگ باشد. هيچ فكر كرده ايد كه چرا اين همه سرمايه گذاري سازمانهاي ايراني در پيادهسازي انواع تكنيكها و مدلهاي سازماني، قادر به ايجاد بهبود اثربخش نيست؟ من حداقل يك دليل به نظرم ميرسد و آن اينكه گرفتار شدن در پاردايمها و چارچوبهاي ذهني سنتي مانع مهمي در يافتن حقيقت است و سازمان ها را دچار بیراهه رفتن و دور تسلسل ميكند. بهعنوانمثال در جلسات عارضهيابي و خودارزيابي سازمان، بيشتر اعضاي جلسه در جستجوي پيش فرضهاي خود هستند تا توجه به انتظارات و خواستههاي مدل! نتيجه اين مي شود كه از درك وضع مطلوب غافل ميشويم و نسخههايي تجويز ميكنيم كه با درد اصلي تفاوت دارد. بامزه اينكه بعداً نسبت به همان ابزار و مدل بدبين ميشويم و آن را متهم به ضعف و عدم تناسب با احوال سازمان خود ميكنيم! جان كلام را از «جان گاردنر» بشنويد كه ميگويد: اغلب سازمانهای ناموفق نمیتوانند معایب خود را ببینند. ناراحتی آنها از این جهت نیست که نمیتوانند مشکلات خود را حل کنند، بلکه از این جهت است که نمیتوانند مشکلات خود را درک کنند. خاموشي هاي امسال ادامه دارند. هر روز تنوع بیشتری در غافلگیری مردم پدید می آید. گويا زمانبندي نيز ديگر جواب نمي دهد. مطلب اين هفته را تقريباً تمام كرده بودم كه قطع برق خارج از موعد آن را از من گرفت. حيف شد!
| Design By : Night Skin |
شاید بدبینانه باشد اگر بگوییم ما هنوز اندر خم تلقی مکانیکی از انسان سازمانی گرفتاریم؛ اما آدمی به امید زنده است و باید گفت و نوشت و عمل کرد تا از پس این ویرانه های مدور، افق سرسبز امید نمایان شود.
از سال 84 كه دفتر اين وبلاگ را گشودم اتفاقاتي در مديريت منابع انساني كشور افتاده كه البته بايد بر سرعت آن افزوده شود. در اين ميان بازخورهايي كه از گوشه و كنار مي رسد حاكي از بي اثر نبودن عملكرد اين وبلاگ است و اين جاي خوشحالي است.
پیوندهای روزانه
